拳打Meta、腳踢Roblox，迪士尼才是未來的元宇宙「一哥」？

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日期：2022年8月11日 下午1:49作者：王潇 編輯：May

自紮克伯格將公司名稱由Facebook改為Meta以來，元宇宙便成為了一個頗受關注且爭議極大的詞匯，關於元宇宙「一哥」的討論也頻繁出現。

儘管紮克伯格掌管的Meta搶儘了風頭，「元宇宙第一股」Roblox也風光一時，但是Meta和Roblox的元宇宙業務對公司業績不僅沒有正向貢獻，反而成為了一種拖累。反觀迪士尼的財報，多項業務表現超出市場預期。

雖說元宇宙還沒有統一明確的定義，但是結合元宇宙的各種要素（現實世界與虛擬世界，線上與線下，數字化、沉浸感、角色、娛樂等）來看，有一家公司的主營業務與之契合度最高，那就是準百年老店迪士尼。

本期財經故事會，我們就來聊一聊，未來元宇宙「一哥」的最佳候選人——迪士尼！

創始人及主創團隊

準百年老店的根基

迪士尼的故事，還要從其創始人開始。

1923年，華特·迪士尼與羅伊·迪士尼共同創辦了迪士尼兄弟卡通工作室，華特負責公司的創意，而羅伊負責公司的業務，這也是後來的迪士尼工作室。

1926年，華特·迪士尼正式成立「華特迪士尼制作公司」，隨後，華特創作出一個風靡全球的卡通形象——米老鼠，就此造就了迪士尼最具代表性的IP形象，並持續為迪士尼帶來收益。可以說，華特開創了迪士尼的業務版圖，奠定了迪士尼百年老店的基礎。

1928年，米老鼠首次在有聲動畫片《汽船威利》中亮相，可愛的卡通鼠形象反響空前，米奇的形象從此家喻戶曉。此後數十年，在華特的帶領下迪士尼相繼推出了三只小豬、唐老鴨等一系列卡通形象，並且制作出史上第一部長篇動畫電影《白雪公主和七個小矮人》，在票房大賣的同時，也奠定了迪士尼在動畫行業的核心地位。

回顧迪士尼近百年的發展歷程不難發現，迪士尼的核心競爭力是強大的IP塑造能力和IP商業運營能力，而迪士尼優質IP的背後，除了創始人華特·迪士尼之外，管理層及主創團隊同樣功不可沒。

說到這里，不得不提的就是迪士尼兩位出色的CEO。

首先是為迪士尼成為巨無霸公司立下汗馬功勞的邁克爾·艾斯納，他在1984年至2005年長達21年的時間里擔任迪士尼的CEO，期間代表性的經營運作就是收購了ABC電視台，正式進軍媒體領域，通過此次收購，迪士尼獲得了電視業務資產和ESPN這一現金「奶牛」。在艾斯納的領導下，迪士尼實現了業績的大幅增長，市值更是從20億美元左右躍升至400億美元左右。

迪士尼另一位勞苦功高的CEO是羅伯特·艾格，他從2005年開始擔任迪士尼的首席執行官，在他的帶領下，迪士尼的利潤由2005年的25億美元增長至2018年的125億美元。

值得一提的是，艾格的經營運作比上一任CEO的動作更大，影響更廣，特别是在他的主導下迪士尼完成了四項影響深遠的戰略並購，分别是：

2006年收購皮克斯，將「玩具總動員」、「賽車總動員」等IP資產收入囊中，2017年叫好又叫座的《尋夢環遊記》就是皮克斯的傑作；2009年收購漫威，收獲了「鋼鐵俠」、「美國隊長」、「綠巨人」等上千個IP；2012年收購盧卡斯影業，獲得了「星球大戰」系列IP；2019年完成對福克斯的收購，將「加菲貓」、「阿凡達」等握在手中。

通過自身創作和外部收購相結合的方式，迪士尼成長為一個IP巨人。在專業領域評判的全球十大IP中，大約有一半都來自於迪士尼。最新發佈的2022年BrandZ最具價值全球品牌排行榜顯示，迪士尼以604億美元位居第38位，品牌價值超過萬寶路、三星、香奈兒等品牌。

此外，迪士尼龐大的「幻想工程師」團隊，是其優質内容輸出的最大保障。可以認為，迪士尼傑出的創始人、管理層團隊和主創團隊，是迪士尼成為百年老店的根基。

無邊界的娛樂帝國

強大的財富創造力

人類社會有兩種生意永不過時：第一種，幫他人解決痛苦，例如醫藥醫療；第二種，給他人帶來快樂，例如娛樂消費。從肥宅快樂水，到網絡遊戲，再到喜劇電影，能給人們帶來快樂的行業具備更強的生命力。

在能夠給他人帶來快樂的企業中，迪士尼無疑是最具代表性的企業之一，甚至可以稱之為一個無邊界的娛樂帝國——如果你是一位小朋友，迪士尼有米老鼠、白雪公主；如果你是一位大男孩，迪士尼有鋼鐵俠、綠巨人；如果你喜歡現實世界，迪士尼樂園里的各種場景滿足你的需求；如果你向往虛擬世界，迪士尼電影和流媒體是不錯的選擇；如果你喜歡陸地，遍佈美洲、亞洲和歐洲的迪士尼樂園滿足你的歡樂；如果你喜歡海洋，頗具特色的迪士尼郵輪可以帶你在廣袤的海洋里穿行……

可以認為，從兒童到成人，從銀幕到樂園，從陸地到海洋，從童話世界到英雄硬漢，迪士尼帶來的歡樂無處不在。迪士尼的邊界在哪里，沒人能夠講清楚。正如迪士尼官網提到的那樣：「華特迪士尼公司的使命是通過無與倫比的講故事的力量，為全球人民提供娛樂、信息和激勵，反映出使我們成為世界首屈一指的娛樂公司的標志性品牌、創造性思維和創新技術。」

從迪士尼業務構成的角度來看，迪士尼的娛樂帝國龐大而穩固。在財務報告中，迪士尼將主營業務分為兩大部分，包括媒體和娛樂發行（DMED）和公園、體驗和產品（DPEP）。

從内部角度分析，迪士尼的四大業務互相形成協同關系，其媒體業務為公司提供高頻的内容制作平台和公司宣傳平台；娛樂業務既可以為IP賦能、創造流量，也可以成為IP的變現渠道；樂園業務是IP線下展示和變現的主要渠道；消費品及互動媒體進一步拓寬了IP變現渠道。

在各項業務的推動之下，迪士尼的業績穩中有增，股價和市值也是在2021年創出新高。儘管2021年二季度以來股價出現明顯回調，但是迪士尼的體量依然龐大。

統計數據顯示，截至2022年8月10日，迪士尼公司在美股的總市值約為1.38萬億人民幣，其美股市值大約相當於2個索尼（SONY.US）、4個任天堂（NTDOY.US）、8個銀河娛樂（00027.HK）、55個萬達電影（002739.SZ），這足以看出迪士尼的市場價值有多高。

拳打Meta、腳踢Roblox

元宇宙「一哥」的最佳選擇

過去100年來，迪士尼已成為首屈一指的標志性品牌；下一個100年，迪士尼的創造性思維和創新技術可能會體現在元宇宙中。

對比來看，紮克伯格高調宣佈入局元宇宙以來，Meta除了賺取了些許眼球之外，似乎並沒有從元宇宙中佔得半點便宜，相反業績卻出現了罕見下滑。Meta於7月28日公佈的二季度財報顯示，公司營收、淨利潤、二季度日活用戶、二季度廣告收入等關鍵數據表現均低於市場預期，特别是營收首次出現同比下滑。

此前，Meta發佈的2022財年第一季度財報顯示，其元宇宙業務期内淨虧損達到29．6億美元，同比大增62．01％。當時這份財報一經公佈，Meta股價便暴跌了近44％，市值一天蒸發掉了近3800億美元！

再來看另一家被稱為「元宇宙第一股」的Roblox，除了在上市之初股價被炒作以外，在業務方面似乎並未濺起太大的水花。8月10日，Roblox公佈的2022年第二季度財報顯示，公司業績表現全面低於預期，更加殘酷的是，Roblox的最新股價較高點已跌去了70%左右。

種種迹象顯示，紮克伯格的元宇宙夢，目前來看並不美妙；「元宇宙第一股」Roblox，似乎也難以擔當大任。

反觀迪士尼這邊，元宇宙已不再是口號和噱頭，甚至已經開始賦能公司運營。8月10日，迪士尼公佈的2022財年第三季度業績顯示，迪士尼第三季度營收同比增長26%，超出市場預期；迪士尼公園業務更是大增70%；Disney+訂閱用戶同比增長31%，遠超市場預期。

其實，早在2020年11月，時任迪士尼全球首席技術官的Tilak Mandadi提到：「未來我們將專注於跨越物理與數字之間的界限，打造互聯樂園體驗，開啓新的故事書寫方式。」迪士尼CEO更是明確表示，元宇宙是迪士尼的未來。

迪士尼的元宇宙計劃不僅僅停留在口號上，而且正在與公司業務相融合。2022年1月，迪士尼的一項關於元宇宙的專利申請獲得批準，該專利旨在為遊客創造個性化互動場景，促進非頭戴式增強現實的使用。這項技術可追蹤遊客使用手機的情況，在公園的物理空間生成3D投影，增加遊客的體驗感和互動性。可以想象，未來我們可以跟迪士尼的卡通人物進行沉浸式互動，甚至我們創建自己的迪士尼世界。

儘管元宇宙還沒有統一明確的定義，但是綜合元宇宙的各種要素（現實世界與虛擬世界，線上與線下，數字化、沉浸感、角色、娛樂等）之後不難發現，迪士尼的主營業務與元宇宙的契合度最高。綜合以上因素可以看出，在元宇宙這場競賽中，迪士尼做到了拳打Meta、腳踢Roblox。

以上這些就夠了嗎？當然不夠全面，迪士尼的競爭力還包括強大的安營紮寨的能力和攻城拔寨的能力，我們可以通過三個例子來體會。

第一個例子是迪士尼樂園的護城河。我們都知道，全球主題樂園競爭愈發激烈，並且有很多企業都在想方設法打敗迪士尼，這其中就包括當年如日中天的萬達集團王健林。

2016年，王健林在的一檔訪談節目中公開表示，要讓上海迪士尼在十年到二十年之内盈不了利。然而，上海迪士尼在開園後的首個完整財年就實現了收支平衡，成為全球最快盈利的迪士尼樂園。這充分體現出，迪士尼樂園的護城河比想象中的更加堅固。

第二個例子是「海上迪士尼」——迪士尼郵輪業務。眾所周知，以嘉年華郵輪（CCL.US）和皇家加勒比郵輪（RCL.US）等為代表的傳統郵輪公司實力突出，但是近幾年迪士尼郵輪的發展也毫不遜色。

迪士尼郵輪公司是一家擁有四艘船的度假郵輪公司，在北美和歐洲的港口運營。迪士尼魔幻號和迪士尼奇迹號是大約85000噸875個艙位的船，迪士尼夢想號和迪士尼幻想是大約13萬噸的1250個艙位的船。

此外，迪士尼郵輪公司正在增加三艘新船以擴大其郵輪業務。第一艘船，迪士尼願望號，計劃2022年夏季下水，另外兩艘艦艇將於2024年和2025年從造船廠交付。每艘新船都可以由液化天然氣提供動力，大約有1250個特等艙。迪士尼郵輪上不僅有水上樂園、購物中心，而且還有劇場和露天電影院，遊客甚至還能在迪士尼公司租借的私人海島上，登島遊玩。

第三個例子是迪士尼在流媒體方面的業務拓展能力。長期以來，奈飛（NFLX.US）一直是流媒體行業的龍頭，風光無限，但是迪士尼的流媒體發展潛力不可小觑。

然而，8月10日迪士尼公佈的財報恐怕會讓奈飛「今夜難眠」。財報顯示，迪士尼最近一個季度新增了1440萬Disney+訂戶，超過了市場預期的1000萬。加上Hulu和ESPN+，迪士尼表示截至該季度末擁有2.211億流媒體訂閱用戶，高於Netflix（NFLX.US）的2.207億流媒體訂閱用戶。

可以說，迪士尼在拳打Meta、腳踢Roblox的同時，還把奈飛踩在了腳下。當然，展望下一個100年，這一切或許才剛剛開始……